Factores que influyen en las pruebas de polígrafo

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Durante años, varios especialistas han investigado y puesto a prueba la efectividad de las pruebas de polígrafo. Por esta razón, hoy en día conocemos cuáles son los factores que influyen en las pruebas de polígrafo.

¿Te gustaría conocerlas? En Galo Polígrafo queremos darte información precisa y efectiva para que sepas qué esperar de nuestro servicio.

¿Hay factores que influyen en las pruebas de polígrafo?

Las pruebas de polígrafo, también conocidas como “detector de mentiras”, han sido de gran utilidad desde que el policía Leonarde Keeler lo inventó en 1938. Desde esa fecha y hasta hoy en día se han realizado miles de pruebas.

Consecuencia de ellas, es posible conocer cuáles son las acciones, sensaciones o sentimientos que podrían hacer que el resultado sea positivo o negativo. 

Aspectos que pueden alterar el resultado

Existen dos grandes factores que pueden alterar el resultado de la prueba de polígrafo. Sin embargo, cuando acudes a un experto, estos factores son considerados durante la implementación de la prueba.

Al ser considerados como variables, es posible determinar el margen de error en las respuestas proporcionadas. 

1. El estrés

Aunque hay personas que dicen “vivir con estrés”, es uno de los factores que influyen en las pruebas del polígrafo. 

Además, someterse a este tipo de prueba es un hecho estresante por sí mismo. Esto se debe a que existen muchos mitos alrededor del polígrafo. Si a eso se agrega que la persona está pasando por una situación personal, como un cambio de domicilio.

El entorno, los pensamientos y/o estímulos del cuerpo son captados por el polígrafo. Para evitar que este factor afecte en los resultados. 

2. Los nervios

Hay una gran diferencia entre risas nerviosas y el temor de hallarse descubierto. El polígrafo se encuentra diseñado para monitorear reacciones fisiológicas. Esto permite distinguir las verdades, aunque nerviosas, de las mentiras. 

La prueba de polígrafo toma factores como el mentir, omitir u ocultar información sobre el tema a tratar. También se encuentra capacitado para detectar las contramedidas que el evaluado toma y que puede encontrar en internet.

Otros aspectos a considerar

Existen otros factores que influyen en las pruebas de polígrafo. Dentro de una prueba de polígrafo, también se deben dar ciertas recomendaciones a las personas que se someterán a la prueba. En Galo Polígrafo recomendamos:

  • No ingerir bebidas alcohólicas antes de la aplicación de la evaluación. De esta manera el sistema nervioso se encontrará tranquilo y descansado. 
  • Cuidar la condición física y mental. Las dolencias o molestias impiden la aplicación del examen. De hecho, la condición física y mental sin duda alguna es necesaria. 
  • Es necesario firmar una autorización brindada por el poligrafista para poder realizar la prueba de forma fidedigna.

Realiza pruebas de polígrafo de la mano de profesionales experimentados. Evita errores y obtén respuestas precisas con el equipo de Galo Polígrafo. Contáctanos y solicita más información. Queremos ser parte de la solución que tu empresa necesita.

¿Cómo afecta la rotación de personal a tu empresa?

rotación de personal

La rotación de personal es un factor que afecta a muchas empresas. Reclutar, capacitar, iniciar actividades y tener que lidiar con una renuncia es complejo.

Es por ello que, a fechas recientes, las empresas optan por contratar un servicio de reclutamiento y selección. Este tipo de servicios te permiten encontrar al candidato ideal para cubrir un puesto. 

Pero, antes de llegar a la solución, es necesario que conozcas a profundidad cuál es la situación. En Galo Polígrafo te contamos lo que necesitas saber de la rotación de personal.

¿Qué es la rotación de personal?

Se entiende por rotación de personal al proceso por el cual una compañía reemplaza a uno o varios empleados. Estos movimientos de entrada y salida no obedecen a procesos naturales, como son la jubilación o el fallecimiento. 

El proceso de rotación de personal contrata trabajadores (entradas) y, para que estos puedan iniciar labores, otros más son despedidos (salidas). Si hay una alta rotación en el personal, las causas pueden ser varias. Entre ellas destacan:

  • Poca o nula capacitación para las labores.
  • Problemas con el pago de sueldos y salarios. 
  • Se omitieron labores asignadas al puesto.
  • La persona no está capacitada para ocupar el puesto. 

Es importante señalar que la rotación de personal tiene pérdidas económicas razonables. De acuerdo con un artículo publicado por Harvard Business Review, los costos alcanzan el 21% del salario anual de un empleado, aproximadamente. 

Además, un trabajador que ingresa con la función de suplir la vacante requiere de un proceso de adaptación y aprendizaje. Al mismo tiempo, necesita familiarizarse con los clientes, políticas de la empresa, procedimientos y aspectos administrativos que le permitan ser funcional en su puesto.

Todo esto representa una inversión. Perderla antes de que retorne la inversión es un error costoso para tu empresa. 

¿Cómo disminuirla?

Para disminuir la rotación de personal, además de contratar un servicio de reclutamiento y selección, es necesario considerar: 

1. Cultura organizacional

Si quieres retener a tu personal, entonces necesitas cultura organizacional. Es decir, necesitas normas y valores para regir tu empresa y que estos coincidan con los de los empleados. 

La cultura organizacional está relacionada, de manera directa, con la estructura jerárquica, los métodos de desempeño y con las relaciones entre el personal. Una buena cultura organizacional reduce la rotación de personal.

2. Oferta atractiva

Tener una oferta de trabajo atractiva es clave para reducir la rotación de personal. El sueldo y la posibilidad de crecimiento son importantes para los trabajadores, es cierto, pero siempre puedes ofrecer algo más.

Un buen clima laboral, flexibilidad para el desempeño de las actividades y la motivación son puntos clave. Además, si ofreces a tus trabajadores la oportunidad de innovar en los procesos, es seguro que querrán quedarse contigo.

3. Equilibrio en la vida personal y laboral 

Un equilibrio entre la vida personal y laboral siempre es efectivo para reducir la rotación de personal. Muchas veces los trabajadores abandonan su empleo para elegir otra alternativa que le permita desarrollar su carrera sin sacrificar a su familia o amigos.

¿Salario laboral emocional?

Los tres puntos anteriores se encuentran relacionados con el salario laboral emocional. Se trata de las retribuciones no económicas que las empresas otorgan a sus trabajadores. Para implementar este valor agregado en tu empresa puedes empezar por pequeñas acciones, como:

  • Pausas activas. A través de diversos ejercicios que se pueden realizar en el mismo espacio de trabajo para liberar el estrés y regresar motivados. 
  • Masajes en la oficina. Una gran opción para retribuir el sacrificio y esfuerzo que realizan los trabajadores diariamente, además estarán más que contentos, relajados. 

Por último, asegúrate de contratar un servicio de reclutamiento y selección de personal. En Galo Polígrafo te ayudamos a encontrar a los mejores candidatos. Contáctanos y solicita más información. 

Queremos ser parte de la solución que tu empresa necesita.

La importancia de la evaluación de candidatos

evaluación de candidatos

El reclutamiento y selección de personal es vital para todas las empresas. Con él, es posible encontrar al candidato ideal para cubrir una vacante. Pero, para llegar a un resultado, es necesario hacer una evaluación de candidatos.

Realizar exámenes psicométricos o pruebas de polígrafo es común dentro del proceso de selección de personal. Aún cuando se trata de ascender a alguien, contar con una evaluación correcta marcará la diferencia entre una elección bien fundamentada o una hecha a ciegas.

¿Por qué es importante?

La información y presentación dentro de un Currículum Vitae puede ser alterada. Muchas veces las personas exageran sus habilidades y destrezas para obtener un puesto a toda costa. El problema es que esto puede causar grandes pérdidas para su empresa.

Con los exámenes psicométricos, por ejemplo, es posible conocer la capacidad de razonamiento de los candidatos. Además, será posible conocer su estilo de trabajo y su personalidad, lo que te permitirá prever su desempeño como integrante de tu empresa.

Así, estarás seguro de estar contratando a la persona ideal para cubrir la vacante.

El proceso de evaluación de candidatos

Todo encargado de Recursos Humanos sabe que el proceso de reclutamiento y selección de personal requiere de una inversión de recursos. Con las nuevas tecnologías, el proceso puede reducir sus costos, con el envío de currículum por correo electrónico.

Sin embargo, nada sustituye la evaluación presencial. Este proceso incluye una serie de pasos que requieren de un encuentro frente a frente con el candidato.

1. Las características del candidato que buscas

Realizar un perfil de puesto te permitirá conocer cuáles son las habilidades que el candidato debe cubrir para ser considerado ideal. Dentro de las características considera:

  • Si se requiere de un grado académico específico para desempeñar las funciones del puesto.
  • En caso de que el puesto requiera de desplazamiento constante, incluirlo.
  • Evitar crear falsas expectativas, con promesas como “el sueldo lo eliges tú”. Es importante fijar este rasgo desde la convocatoria.
  • Determinar si el factor edad y el género son indispensables. En caso de que no lo sean, no deben colocarse en la convocatoria, pues se podría incurrir en discriminación laboral.
  • Especificar si se requiere experiencia para desempeñar el puesto.

Una vez que determines cuáles son las características del candidato que buscas, redacta la convocatoria. Usa las palabras gancho, como “oportunidad única”. Revisa la ortografía y asegúrate que la publicación cuenta con los datos de contacto. 

2. Selecciona los perfiles ideales

De todos los currículos que recibas, selecciona los que mejor se ajusten a los requisitos del puesto. Las pruebas requieren de la presencia de los candidatos, pues podrás evaluar:

  • Lenguaje corporal, desde la presentación hasta la despedida. Esto incluye las preguntas que realizarás durante la entrevista.
  • Capacidad de resolución de conflictos, con la aplicación de pruebas psicométricas.
  • Veracidad de las respuestas, en especial en casos de puestos de confianza, con la aplicación de pruebas de polígrafo.

3. Descarta candidatos

Es momento de seleccionar al candidato que cumple con todos los requisitos. Descarta los perfiles que tuvieron deficiencias o que no te convencen por completo. 

Una vez que tengas al candidato ideal, procede con los trámites para ingresar a nómina y para capacitarlo.

Beneficios de evaluar a tus candidatos

El proceso de evaluación de candidatos trae beneficios importantes para tu empresa. Algunos de ellos son:

Aumento en la productividad

Elegir al mejor candidato para cubrir la vacante es clave para aumentar el nivel actual de productividad. Esto se debe a que el puesto estará cubierto por una persona calificada para hacer ese trabajo. 

Tu candidato ideal será capaz de tomar las mejores decisiones, siempre en favor de tu empresa y sus objetivos. 

Gestión del personal

Las evaluaciones te permiten conocer las habilidades y aptitudes de tu personal. Dicho conocimiento te permite cubrir vacantes futuras o designar ciertas actividades que requieran de un grado de especialidad. 

Reduce la rotación de puestos

Encontrar al candidato que cubra todas las características requeridas por el puesto representa la reducción en la rotación de puestos. Por lo general, la rotación de puestos responde a que los candidatos ingresan a las empresas sin saber del todo sus funciones. En algunas ocasiones, la rotación ocurre porque les son asignadas tareas para las que no están capacitados.

Integra a tu empresa a los mejores candidatos con los exámenes psicométricos de Galo Polígrafo. Contáctanos y solicita más información. Queremos ser parte de la solución que tu empresa necesita.

¿Qué dice la LFT de las pruebas toxicológicas?

pruebas toxicológicas

Las pruebas toxicológicas son una medida preventiva dentro de tu empresa, tanto para empleados como para candidatos. Con ello, se evitan riesgos para la seguridad de tu empresa y de los propios empleados.

Si, por ejemplo, tu empresa requiere del uso de maquinaria precisa, tener un empleado con adicción a sustancias a cargo de ella puede ser un peligro potencial.

Pero, ¿qué dice la Ley Federal del Trabajo (LFT) respecto a los exámenes toxicológicos?

La LFT y las pruebas toxicológicas

Los empleados y postulantes saben que, en la mayoría de las vacantes donde se postulen, deberán someterse a pruebas toxicológicas. El consumo de drogas ilegales puede tener consecuencias negativas en el desempeño de los empleados.

Por lo general, quien consume este tipo de sustancias tiene un alto nivel de ausentismo, lo que disminuye la productividad. Además, es posible que los roces entre los empleados vayan en aumento. 

Fundamento legal

Las pruebas toxicológicas cuentan con un fundamento legal que es necesario conocer, tanto empleados como empleadores. Para empezar, ni candidatos ni trabajadores pueden negarse a que les sean aplicadas estas pruebas.

En su artículo 134 Fracción X, la Ley Federal del Trabajo, menciona que el trabajador (o aspirante), tiene como obligación:

«Someterse a los reconocimientos médicos previstos en el reglamento interior y demás normas vigentes en la empresa o establecimiento, para comprobar que no padecen alguna incapacidad o enfermedad de trabajo, contagiosa o incurable.

Obligaciones de los trabajadores

Siguiendo con el marco legal estipulado en la LFT, en su Capítulo II titulado “Obligaciones de los trabajadores” incluye varios puntos importantes. De entre ellos, nos gustaría destacar:

Artículo 134, fracción X

Queda prohibido a los trabajadores: Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro su propia seguridad, la de sus  compañeros de trabajo o la de terceras personas, además, como la de los establecimientos o lugares en que el trabajo se desempeñe. 

LFT, Artículo 135, fracción I

Queda prohibido a los trabajadores: Presentarse al trabajo en estado de embriaguez

Fracción IV

Queda prohibido a los trabajadores: Presentarse al trabajo bajo la influencia de algún narcótico o droga enervante, salvo que exista prescripción médica. Antes de iniciar su servicio, el trabajador deberá poner el hecho en conocimiento del patrón y presentarle la prescripción suscrita por el médico.

Fracción V

El Reglamento (Interior de Trabajo) contendrá: Tiempo y forma en que los trabajadores deben someterse a los exámenes médicos, previos o periódicos, y a las medidas profilácticas que dicten las autoridades.

Otros artículos

En el capítulo quinto y el título noveno de la Ley Federal del Trabajo se hace mención a dos puntos importantes.

Capítulo V, “Reglamento interior del trabajo”, Artículo 423, fracción VIII

El patrón queda exceptuado de las obligaciones que determina el artículo anterior (riesgos de trabajo), en los casos y con las modalidades siguientes:

  1. Si el accidente ocurre encontrándose el trabajador bajo la acción de algún narcótico o droga enervante.

Título noveno “Riesgos de Trabajo”, Artículo 488, fracción I y II

Queda prohibido a los trabajadores:

  1. Usar narcóticos o drogas enervantes dentro o fuera de sus horas de trabajo, sin prescripción médica.

Entonces, ¿puedes hacer pruebas toxicológicas?

Así es. Incluso las pruebas de polígrafo son legales. En algunas ocasiones, las condiciones de la vacante requieren de un manejo de maquinaria, habilidad de toma de decisiones o labores de responsabilidad dentro de la empresa.

Las pruebas toxicológicas son una obligación para esos casos, pues te brindan protección a ti como empleador y a tus empleados.

Cuida el ambiente laboral y las condiciones de productividad con las pruebas toxicológicas de Galo Polígrafo. Contáctanos y solicita más información. Queremos ser parte de la solución que tu empresa necesita.

Robos y fraudes en empresas en México

Robos y fraudes en empresas en México

“Este año, 85 por ciento de las empresas mexicanas han sido víctimas de algún tipo fraude, entre los cuales destaca el robo de información, principalmente de parte de empleados y ex empleados, revela Kroll.

De acuerdo con un reporte global elaborado por la firma de mitigación y respuesta de riesgos, los empleados juniores o en entrenamiento (49%), ex empleados (37%) y proveedores de servicios de tecnología (34%) son los responsables de llevar a cabo algún tipo de fraude en las compañías”.

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